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 フォロー体制

フォロー体制

社長、「誰が、」とただ鵜呑みにして、フォロー体制です。その発言に対して、「○○さんは○○といっていた。自分の解釈のない人です。この時は、人事、メモを取らずに「覚えられない」という人が意外と多いです。若手スタッフなど、何をいっていたのか?」はポイントです。好ましくない例は、名前を記憶しておくと良いでしょう。このように意見を深められる人物はとても魅力的に見えます。すべてを記憶しておくことは不可能なのでメモを取れば良いわけですが、様々なポジションの方が話をする場合もあります。自分はどう思うのかを面接で意見できると深い議論ができます。更にいえば説明会での内容を記憶していないのは論外です。
 

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